国际物流全球化战略的特征3:全球战略【悟空海运】
第三个阶段是全球战略,意味着企业进行跨国界运营,并且涉及一些本地市场定制,尽 管通常会有一个协调全球运营的总部,但物流和供应链活动是在全球各个地区进行的,通 常,每个地区或国家主要关注该地区的市场特征企业尽管要对供应链活动进行跨地区协 调,但对降低品牌复杂度、生产复杂度以及物流复杂度并不太重视 例如,企业可能会在多 个地区生产相似的产品,却很少考虑减少生产和零部件的复杂度。不同地区或国家之间的交 易通常被视为“公司内部转移”,或可能更像是“公平交易的关系”:这类组织最先进的整 合形式关注全球财务整合,而其他形式的整合,如产品开发、市场营销、供应链和计划等则 较为少见。全球战略的优势在于有能力聚焦对各当地市场,满足当地客户的需求,并且具有 利用全球品牌和产品的能力。全球战略的劣势则在于难以通过一体化的方式对全球客户做出 回应,并且难以伸缩。
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国际物流全球化战略的特征3:全球战略【悟空海运】