全球化物流供应链管理的终极目标4:跨文化联盟
战略联盟是企业争取规模经济以降低生产成本的有效手段。在不同产地的同类产品存在成本差异的前提下,企业纷纷调整全球生产区位布局,使生产向低成本区域转移。在以生产合理化为目的的调整中,全球化供应链管理的合作竞争理念把跨文化企业组成的供应链视为一个完整的系统,组成动态跨国联盟,实现规模经济。跨文化联盟企业在生产、加工、销售、釆购、运输、金融、服务及后勤等方面进行联合,彼此之间需要解决文化冲突,进行有效沟通,建立信任合作关系,共同开拓国际消费市场。联盟合作追求供应系统的稳定性,实现供应链整体效益的最大化,跨国联盟企业共同分享节约的物流成本和创造的收益。

全球化物流供应链管理的终极目标4:跨文化联盟