全球化物流供应链管理的终极目标2:零库存运作
任何一条供应链都要关注低成本和高运营效率。传统企业物流系统难以保证物资釆购供应的低成本和准时率,而全球化供应链管理既要获得国际运输的规模经济性,又要保持库存数量尽可能低,从而实现全球供应链的财务绩效指标。全球化供应链管理通过“CIMS+JIT”的电子制造模式,即节点企业釆用计算机集成制造,以实现其供货柔性;企业之间的分销和釆购推行准时化物流,通过同步并行工程和一体化职能物流的运作方式,以需求订单信息流驱动供应链企业的生产和采购,实现准时供应和准时采购,达到“零库存”。
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全球化物流供应链管理的终极目标2:零库存运作