国际物流供应链管理的核心思想【深圳悟空海运公司​】

国际物流供应链管理的核心思想【深圳悟空海运公司】

充分利用全球范围的各种优势资源和组织管理优势，借助先进的运作组织手段和方法，如现代物流技术和网络信息技术（计算机集成制造系统CIMS、柔性生产系统FMS、并行工程、敏捷制造、准时制JIT、最优生产技术OPT、制造资源计划MRPII、企业资源规划ERP等），组成全球范围内的具有独特优势的生产基地和销售网络，其目的是提高运营效率，降低运营成本，提升整体系统的竞争力。

国际供应链管理强调在全面、迅速地了解世界各地消费者需求的同时，对其进行计划、协调、操作、控制和优化。在供应链中的核心企业与其供应商以及供应商的供应商、核心企业与其销售商乃至最终消费者之间，依靠现代网络信息技术支撑，实现供应链的一体化和快速反应，达到商流、物流、资金流和信息流的协调通畅，以满足全球消费者需求。国际供应链管理的实现把供应商、制造商、分销商等所有环节联系起来，通过信息网络尽快把握真实的需求与准确的需求量，并把不断变化的市场需求情况及时反馈到企业的中央管理系统，并通过信息的实时共享，组织快速供应，使物流以最快的速度通过生产、分销环节变成增值的品牌产品，满足消费者需求。

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