物流​供应链管理的意义1：供应链管理能有效地消除重复浪费与不确定性

物流供应链管理的意义1：供应链管理能有效地消除重复浪费与不确定性

实施供应链管理，可以减少供应链成员之间的重复工作，剔除流程中的多余步骤，从而 使供应链流程简单化、高效化和低成本。同时，通过建立共享的电子数据交换系统又可以有 效地减少因信息交换不充分带来的重复与浪费，进而有效消除需求放大的现象。此外，供应 链成员之间实现了全流程无缝作业，可以大大提高接口工作效率、减少失误与浪费。

不确定性是库存存在的根本原因，过多的库存经常是由于需求或供应的时间、数量或质 量的不确定性造成的。许多企业长期处于这种不确定性环境之中，并用大量的人力、物力或 其他资源来尽可能地降低这种不确定性。但是，这种不确定性不仅存在于物流过程中，同时 也存在于信息流过程中。供应链管理通过对企业外部业务流程的重构，供应链上各成员企业 建立战略合作伙伴关系，实现了信息共享，提高了对客户的反应速度，从而有效并且连续不 断地消除了不确定性，并使获得的共享利益呈指数增长。此外，供应链通过整体合作和协 调，在加快物流速度的同时，也有效地减少了各环节的库存量，避免了许多不必要的库存 费用。

物流供应链管理的意义1：供应链管理能有效地消除重复浪费与不确定性