物流供应链的类型分析：“A”形供应链【深圳悟空海运公司​】

物流供应链的类型分析：“A”形供应链【深圳悟空海运公司】

当核心企业为供应链网络上最终用户服务时，它的业务本质上是由订单和客户驱动的。在制造、组装和总装时，会遇到一个与“V”形结构供应链相反的问题，即为了满足相对 数的客户需求，需要从大量的供应商手中采购大量的物料。这是一种典型的会聚型的供应链网，即形成“A”字形状匚如航空工业、汽车工业、重工业等企业，这些企业是受服务驱动的，精力集中放在主要装配点的物流同步.企业资源计划(ERP)成了这些企业进一步发展的阶梯来自市场缩短交货期的压力迫使这些组织寻找更先进的计划系统来解决物料同步问题。这类企业拥有策略性的，由需求量预测决定的公用件、标准件仓库。这种结构的供应链在接受订单时考虑供应提前期并且能保证按期完成的能力，因此关键之处在于精确地计划和分配满足该订单生产所需要的物料和能力，考虑企业真实可用的能力、所有未分配的零件和半产品、原材料和库存中短缺的关键性物料，以及供应的时间等另外，需要辨别关键性的路径，需要关键路径的供应链节点企业紧密联系与合作。

物流供应链的类型分析：“A”形供应链【深圳悟空海运公司】