国际物流企业供应链协同特征3:信任协同【悟空海运】
供应链上各节点企业之间的合作关系是以信任为基础的,要实现供应链协同管理就必须 加强信任协同。然而,虽然供应链上各企业的决策者们也深知合作的重要性,却往往对 “合作条款”缺乏信任度,或处于“观望”和“保留意见”状态,怕本企业在合作过程中 “吃亏”,希望尽量将责任风险、成本等转嫁给合作企业,同时却竭尽全力地将利益收归自 己的囊中。如果是这样,企业间就无法建立起有效的合作。要改变这种状况,就要在合作企 业间建立信任机制。合作企业间只有建立了信任机制,整条供应链的运作效率才能得到保证 和提高,企业才能赢得长久的竞争优势。加强相互之间信任的培养,将促进企业间的合作, 改进企业提高生产与服务的柔性以及在不可预测的事件发生时增强双方的责任感。努力保持 供应链的协调性,谋求整个供应链的共同利益。相互之间的信任减少了不必要的摩擦与矛 盾、谈判与协商,并减少了由此引起的时间和成本耗费。
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国际物流企业供应链协同特征3:信任协同【悟空海运】