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国际物流战略规划的层次2：结构性战略【国际物流专线​】

来源:深圳货代公司悟空海运 | 作者:悟空海运国际物流公司wukonghaiyun | 发布时间: 2022-04-27 | 511 次浏览 | 分享到:
国际物流战略规划的层次2：结构性战略【国际物流专线​】

国际物流战略规划的层次2：结构性战略【国际物流专线】


结构性战略包括渠道设计与网络分析两方面内容。

(1) 渠道设计。通过优化物流渠道、重构物流系统，可提高物流系统的敏捷性和适应 性，使供应链物流企业降低成本。随着客户需求变化和竞争者的自我调整，渠道战略必须再 评价以维持或增强市场地位。

(2) 网络分析。网络分析主要通过库存分析、用户调査、运输方式分析、信息及其系 统状况分析、合作伙伴绩效评价等为优化物流系统提供参考。其目的在于改进库存管理、提 高服务水平、增强信息交流与传递效率。在动态的、竞争的市场环境中，也需要不断修正节 点网络以适应供求基本结构的变化。

国际物流战略规划的层次2：结构性战略【国际物流专线】

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