国际物流战略的框架5：物流执行层【跨境物流公司​】

国际物流战略的框架5：物流执行层【跨境物流公司】

负责日常的物流管理问题。企业物流战略规划与管理的最后一层为 执行层，包括支持物流的信息系统、指导日常物流运作的方针和程序、设施设备的配置及维 护以及组织与人员问题。其中，物流信息系统和组织结构设计是其中最为重要的内容。

物流信息系统是一体化物流思想的实现手段和物流作业的支柱。没有先进的信息系统, 企业将无法有效地管理成本、提供优良的顾客服务和获得物流运作的高绩效。当今企业要保 持竞争力，必须把信息基础结构的作用延伸到包括需求计划、管理控制、决策分析等方面, 并将信息的可得性、准确性、及时性、灵活性、应变性等特点结合到一起，还要注意到与渠 道成员之间的连接。组织一体化、供应链整合、虚拟组织、动态联盟、战略联盟、战略伙 伴、企业流程再造、敏捷制造等发生在组织管理领域的变革，需要以全新的思维认识企业， 同时，物流管理也要对变革做出积极的反应。一个整合的、高效的组织对成功的物流绩效是 重要的。一体化的物流管理并不意味着将分散于各职能部门中的物流活动集中起来，单一的 组织结构并非对所有的企业都是适宜的，关键在于物流活动之间的协调配合，要避免各职能 部门追求局部物流绩效的最大化。

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